Facilitador

Con este programa se forma a los facilitadores para garantizar la efectividad en el uso del modelo. Se enseñan sus bases conceptuales, se desarrollan las habilidades pedagógicas y el uso de las herramientas educativas. De manera práctica, el facilitador aprende a aplicar los módulos del modelo. Este entrenamiento se trabaja desde dos modalidades: presencial y virtual.

Diálogo con el facilitador presencial

Son talleres presenciales de 44 horas, dictados en la institución por instructores expertos en el Modelo Diálogo de Gestiones. El participante al final de la capacitcaión recibe un certificado que lo acredita como Facilitador en Diálogo de Gestiones

Diálogo con el facilitador virtual

Son talleres dirigidos a los nuevos facilitadores en los programas donde DIÁLOGO DE GESTIONES está operando. Montados sobre la plataforma educativa Frixo, herramienta que permite desarrollar en un aula virtual los contenidos.

Esta herramienta renovada rescata todos los elementos del taller presencial y los lleva a la modalidad virtual. Es así, como la interacción grupal hace parte integral del nuevo desarrollo, la posibilidad de establecer un diálogo entre los facilitadores ( en cualquier lugar) y el tutor es una realidad y se lleva a cabo en tiempo real, pues la herramienta posibilita dicha actividad a través del chat, de los foros y los ejercicios que se adelantan durante todo el desarrollo del taller. El tiempo estipulado de estudio se alarga para permitir una mayor asimilación y retención del conocimiento Con esta modalidad, se reducen los costos gracias al método a distancia y se mantiene la calidad del modelo. Existe un tutor que guiará su aprendizaje y al final recibe un certificado que lo acredita como facilitador de DIÁLOGO DE GESTIONES.

Módulos del Programa Diálogo con el Facilitador (versión presencial y virtual)

Los siguientes son los módulos del programa DIALOGANDO CON EL FACILITADOR:

1. Contexto y características generales
2. Características de los facilitadores y los empresarios
3. Enfoque conceptual
4. Factores que dificultan o facilitan el aprendizaje de los empresarios
5. Pasos de la metodología
6. Programas Formativos
7. Guía práctica para las sesiones de capacitación